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事业单位公共管理知识习题解析

时间: 焯杰2 管理知识

  事业单位公共管理知识习题:

  B.适时宣扬危机,适度加压,使处于危境的人不断超越自己

  C.不论是管理者还是下属,只要触犯单位的规章制度,都要受到惩处

  D.管理活动中,价值观必须是切中要害的、可衡量的

  3.一位买墨绿色轿车的车主突然发现不论是在高速公路上、小巷子里,甚至自己所住的大楼停车场中,都看到许多与他同型号的墨绿色轿车;一位孕妇在逛百货公司时,短短两小时就看到6个孕妇。这就是人们常说的“视网膜效应”。在管理活动中,该效应说明了( )。

  A.不能同时采用两种不同的管理方法,不能同时设置两个不同的目标

  B.当我们自己拥有一件东西或一项特征时,我们就会更加注意别人是否也具备这种特征

  C.刺激呈现的顺序影响人们的判断

  D.人的感情在受外界刺激的影响下,具有多度性和两极性

  4.法国有个哲学家叫丹尼斯·狄德罗。有一天,朋友送他一件质地精良的睡袍,狄德罗非常喜欢。可他穿着华贵的睡袍在书房走来走去时,总觉得书房破旧不堪,风格不对。于是,为了与睡袍配套,旧的东西先后更新,可他却觉得很不舒服。据此,哈佛大学经济学家朱丽叶·施罗尔在《过度消费的美国人》一书中提出了“狄德罗效应”。该效应提醒我们,应重视管理中常出现的( )。

  A.“权力过于分散”现象 B.“紧张情绪蔓延”现象

  C.“危机意识消减”现象 D.“愈得愈不足”现象

  5.表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,主要是为了满足员工的( )。

  A.尊重需要 B.交往需要 C.安全需要 D.生理需要

  事业单位公共管理知识习题答案解析:

  1.【答案】C。

  解析:危机决策是指决策者在有限的时间、资源等约束条件下,确定应对危机的具体行动方案的过程。危机决策具有决策目标动态权变特点,即危机发生之前的事前决策的主要目标是以预防为主。人们通过对组织结构的合理优化以及有效地防控监督,把危机事件尽可能消灭在萌芽状态。危机一旦发生,危机的决策目标就会随着危机事态的演变而变化,人们需要不断地作出调整和修正。决策的第一目标是控制危机的蔓延和事态的进一步恶化。故本题选C。

  2.【答案】A。

  解析:“人微言轻、人贵言重”,就是指说话的人如果地位高,有威信,受人敬重,则所说的话容易引起别人重视,并相信其正确性,这是一种“权威效应”。“权威效应”的普遍存在,首先是由于人们有“安全心理”,即人们总认为权威人物往往是正确的楷模,服从他们会使自己具备安全感,增加不会出错的“保险系数”;其次是由于人们有“赞许心理”,即人们总认为权威人物的要求往往和社会规范相一致,按照权威人物的要求去做,会得到各方面的赞许和奖励。在人际交往中,利用“权威效应”,还能够达到引导或改变对方的态度和行为的目的。故本题选A。

  3.【答案】B。

  解析:“视网膜效应”的意思就是当我们自己拥有一件东西或一项特征时,我们就会比平常人更会注意到别人是否跟我们一样具备这种特征。故本题选B。

  4.【答案】D。

  解析:“狄德罗效应”,或称“配套效应”,专指人们在拥有了一件新的物品后,不断配置与其相适应的物品,以达到心理上平衡的现象。这是一种常见的“愈得愈不足效应”,在没有得到某种东西时,心里很平稳,而一旦得到了,却不满足。故本题选D。

  5.【答案】A。

  解析:马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重和自我实现五类,依次由较低层次到较高层次排列。其中尊重需求,属于较高层次的需求,如:成就、名声、地位和晋升机会等。尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉,也包括他人对自己的认可与尊重。为满足员工的尊重需求,采取的激励措施主要有公开奖励和表扬,强调工作任务的艰巨性以及成功所需要的高超技巧,让他们参与管理,给他们提供培训机会等。故本题选A。

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