事业单位公共管理知识习题详解

　　事业单位公共管理知识习题：

　　A.静观时变，泰然处之 B.警觉到组织中的渐变，从而采取相应的策略

　　C.放任变化的发生，只是在关键时刻制止 D.阻止管理系统中可能发生的细微变化

　　3.“在利益群体内，某个成员为了本利益集团的利益，所作的努力，集团内所有的人都有可能得益，但其成本则由这个人个人承担，这就是搭便车效应。”在管理实践中，避免这一现象应强调( )。

　　A.效应原则 B.合作规则 C.能级分布 D.个人主义

　　4.款式、皮质差不多的一双皮鞋，在普通的鞋垫卖80元，进入大商场的柜台，就要卖到几百元，却总有人愿意买。1.66万元的眼镜架、6.88万元的纪念表、168万元的顶级钢琴，这些近乎“天价”的商品，往往也能在市场上走俏。这一现象最早由美国经济学家凡勃伦注意到，因此被命名为“反勃伦效应”。从管理学的角度看，该效应告诉我们，( )。

　　A.管理者应善于树立宏大目标

　　B.管理活动应考虑人们的心理满足和价值预期

　　C.从众心理是管理成功的关键

　　D.管理活动多名不副实

　　5.“近朱者赤近墨者黑”，这种现象被称为链状效应。在管理实践中，该效应提醒我们，( )。

　　A.管理工作很难取得成功

　　B.要杜绝个体间的相互交往

　　C.管理中应善于逃避

　　D.要注意个体间的相互影响、相互作用

　　事业单位公共管理知识习题答案详解：

　　1.【答案】A。

　　详解：期望效应又叫“罗森尔塔效应”，其体现的是：要想使一个人发展更好，就应该给他传递积极的期望。期望对于人有巨大的影响，积极的期望促使人们向好的方向发展，消极的期望则使人向坏的方向发展。应用到管理过程中，要实现最大的管理效益，管理者就应对员工进行激励和激发他们的期望。故本题选A。

　　2.【答案】B。

　　详解：“多米诺骨牌效应”告诉我们：一个很微小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变，但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化，因此作为管理者，应该要警觉到组织中的渐变，采取相应对策，避免突发状况。故本题选B。

　　3.【答案】B。

　　详解：由于利益集团的利益是由组成集团的每个成员的需求和动机决定的。因此，每个利益集团成员只有联手努力才能获得共同利益。“搭便车效应”的危害非常大的，因此应在合作学习过程中更多地强调“合作规则”。故本题选B。

　　4.【答案】B。

　　详解：随着收入的增加，消费者购买这类“天价”商品的目的并不仅仅是为了获得直接的物质满足和享受，更大程度上是为了获得心理上的满足。因此作为管理者，应充分考虑人们的心理满足和价值预期，B项符合题意，故本题选B。

　　5.【答案】D。

　　详解：链状效应说明了个体之间会相互影响，存在有利和不利两方面的不同影响，因此管理者要注意个体间的相互影响、相互作用，避免不良影响。故本题选D。

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