海南事业单位公共管理知识强化题及答案
海南事业单位公共管理知识强化题(一)
A.国体决定政体，政体体现国体
B.中国的国体为人民民主专政
C.中国的政体是人民代表大会制
D.常见的资本主义国家国体的种类有总统制、议会制
2.
科学管理学派的核心思想是指导人们用科学理性的思维来进行管理，它的奠基人“科学管理之父”泰勒提出要使管理走向科学化。以下哪项不是泰勒的观点?
A.科学管理的中心问题是提高效率
B.为工作挑选一流的人员
C.实行标准化管理
D.重视人的因素，改进领导方式，强调工业民主和管理科学人性化
3.
某行政机构为了更加全面地考核组织成员的工作绩效，拟从与被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的绩效信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估。
此行政机构运用的绩效评估方法是( )。
A.业绩评定表法
B.关键绩效指标法
C.360度绩效评估法
D.目标管理法
4.
下列关于有限责任公司的监事会的表述，不正确的是( )。
A.公司的董事长、总经理可以兼任监事
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的职工代表
C.监事须忠实履行义务，维护公司利益，不得利用职权牟取私利
D.股东人数较少或规模较小的有限责任公司可设一至二名监事，不设监事会
5.2003年8月27日至29日，中国、朝鲜、美国、俄罗斯、韩国、日本六国代表在( )举行会议，为和平解决朝鲜半岛核问题迈出了重要一步。
A.平壤
B.东京
C.莫斯科
D.北京
海南事业单位公共管理知识强化题答案
1.答案: D
解析:
国体和政体是内容和形式的关系，国体决定政体，政体体现国体，所以A选项正确。我国的国体是人民民主专政，所以B选项正确。我国的政体是人民代表大会制度，所以C选项正确。D选项：国体即国家性质，也就是哪个阶级占统治地位，资本主义国家的国体是资产阶级专政，总统制、议会制都属于资本主义国家的政体，不是国体。因此，本题选择D选项。
2.答案: D
解析:
被誉为“科学管理之父”的弗雷德里克·泰勒是美国著名管理学家、经济学家。他在其代表作《科学管理原理》中提出了科学管理理论，主要观点包括：①管理的中心问题是提高效率，②为提高效率，必须挑选一流员工，③只有实行标准化管理，使工人采用更有效的工作方法，才能达到提高效率的目的。A、B、C都是泰勒的管理学观点。D项是亨利·甘特提出的管理学理论，不是泰勒的观点。故正确答案为D。
3.答案: C
解析:
>360度考核法又称为全方位考核法，最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效，通过评论知晓各方面的意见，清楚自己的长处和短处，来达到提高自己的目的。根据题干中的“以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估”可知，此行政机构运用的是该评估法，故正确答案为C。
本题相关知识点：
>业绩评定表又称“等级量度法”，是最古老的与最为广泛采用的一种考核法，它根据所限定的因素来对员工进行考绩，考核者通常均使用一种事先印制的表格从事考核。采用这种方法，通过一个等级表，对业绩进行判断并评出等级。
>企业关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进>行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标>，是把企业的战略目标>分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理>的基础。
>目标管理即让企业的管理人员和员工亲自参加工作目标的制订，在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标的一种管理制度>。
4.答案: A
解析:
监事，是公司中常设的监察机关的成员，又称“监察人”，负责监察公司的财务情况，公司高级管理人员的职务执行情况，以及其他由公司章程规定的监察职责。在中国，由监事组成的监督机构称为监事会，是公司必备的法定的监督机关。监事通常由股东代表和职工代表组成，且不得兼任董事或经理。故正确答案为A。
5.答案: D
解析:
2003年8月27日，旨在和平解决朝核问题的“六方会谈”在北京钓鱼台国宾馆顺利召开。中国外交部副部长王毅、朝鲜外务省副相金永日、美国助理国务卿凯利、俄罗斯副外长洛休科夫、韩国外交通商部次官补李秀赫和日本外务省亚大局长薮中三十二等六国副外长坐在了六边谈判桌前，就和平解决朝核问题展开这场历史罕见的高级别多边会晤。这次会议，为和平解决朝鲜问题迈出了重要的一步。故本题正确答案为D
海南事业单位公共管理知识强化题(二)
在会议管理中，请需要考虑会议的显性和隐形成本。下列选项中，属于会议隐形成本的是( )。
A.与会人员
B.场地费
C.与会者的价值
D.会议耗时
2.
现代企业发展过程中，经营战略管理对于企业在高度竞争得条件下赢得主动非常重要，下列属于企业经营战略的特征是( )。
A.具体性
B.长远性
C.相对稳定性
D.全局性
3.
能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是( )。
A.协调
B.组织
C.控制
D.领导
4.根据被管理者的成就需要、权力需要和合群需要对其进行管理，其出发点是将被管理者视为( )。
A.经济人
B.社会人
C.决策人
D.文化人
5.日常生活中，人们运用各种手段进行风险管理。下列四种风险管理手段中，明显不同于其他三种的是( )
A.小王为一份重要电子文档在多张磁盘上做了备份
B.老张炒股时通常都会购买3支以上的股票，并很少满仓
C.古代在扬子江上做生意的商人将一批货物分装在不同的船上
D.某出租车公司通过兼并重组使其拥有的出粗车数量达到原来的3倍
海南事业单位公共管理知识强化题答案
1.答案: D
解析:
会议的隐形成本指不需要投入资金但是会无形损耗的价值，A、B、C三项都是看得见摸得着的成本，只有时间是隐形的成本，故正确答案为D。
2.答案: BCD
解析:
战略管理集中研究综合和系统管理、市场营销、融资和财务、生产和操作、开发和研究、计算机信息系统等方面的问题，以保证机构目标的实现和成功。战略管理具有以下特征：
(1)系统性：从战略管理内容看可以包括三大阶段，即战略设计、战略实施和战略评估。
(2)科学性：战略的设计阶段，较高的决策成功率建立在科学的基础上，成功或失败的决策，关系到一个企业或机构的兴衰。从战略评估的阶段讲，如何科学地、客观地判断战略实施过程的成绩和不足，这对一个企业或机构今后发展目标的确定关系重大。
(3)艺术性：成功的战略实施与经营管理者调动人员积极性的能力密切相关，这种能力关键在于经理们的艺术性，而不在于他的科学性，即艺术作用大于科学作用。
(4)相对的稳定性：战略二字其本身的含义是超前一段时间而指出目标，在时间上有一定超前性。实际管理生活中，战略需要有一个稳定性，不能朝令夕改，否则会使事业的发展、企业的经营和国家管理发生混乱，从而给企业、机构或国家带来不必要损失。
综上所述，故正确答案为B、C、D。
3.答案: C
解析:
计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。其中控制是对组织活动的动态监测与调节，以实现组织目标的过程，可以有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距。故正确答案为C。
4.答案: B
解析:
被管理者的合群需要、成就需要、权力需要是社会性的重要组成部分，换句话说根据这些要素对被管理者进行管理，其出发点是把被管理者视为社会人。因此，本题正确答案为B项。
5.答案: B
解析: 风险管理的方法，可分为控制型和财务型两大类。1、控制型风险管理技术。控制型风险管理技术的实质是在风险分析的基础上，针对企业所存在的风险因素采取控制技术以降低风险事故发生的频率和减轻损失程度，重点在于改变引起自然灾害、意外事故和扩大损失的各种条件。主要表现为：在事故发生前，降低事故发生的频率;在事故发生时，将损失减少到最低限度。2、财务型风险管理技术。由于受种种因素的制约，人们对风险的预测不可能绝对准确，而防范风险的各项措施都具有一定的局限性，所以某些风险事故的损失后果是不可避免的。财务型风险管理技术是以提供基金的方式，降低发生损失的成本，即通过事故发生前的财务安排，来解除事故发生后给人们造成的经济困难和精神忧虑，为恢复企业生产，维持家庭正常生活等提供财务支持。ACD是控制型，B是财务型。所以，选择B选项。
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