湖南公选考试公共管理知识模拟题附答案

时间：2024-02-09 06:56:35 焯杰2 管理知识

　　湖南公选考试公共管理知识模拟题(一)

　　D. 公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通

　　2.摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的( )原则。

　　A. 统一指挥原则 B. 分权原则

　　C. 控制幅度原则 D. 分工原则

　　3.某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于( )。

　　A. 管理幅度较小，管理层次较多

　　B. 总经理的管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理

　　C. 总经理对企业的管理花费的精力太少

　　D. 企业员工不听从领导，工作部努力

　　4.当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则( )。

　　A. 管理幅度应该大些 B. 管理幅度应该小些

　　C. 管理层次应该多些 D. 管理组织应该松散些

　　5.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是( )。

　　A. 直线制 B. 职能制 C. 矩阵制 D. 事业部

　　1.B 2.B 3.A 4.D 5.B

　　1.一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业( )。

　　A. 管理人员的素质较高 B. 高层主管比较开明

　　C. 组织集权程度较高 D. 组织分权程度较高

　　2.过去企业内部各分厂(车间)之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂(车间)之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是( )。

　　A. 集权管理 B. 分权管理

　　C. 按劳分配 D. 经济责任制

　　3.支持组织集权的正当理由是( )。

　　A. 维护政策的统一性与提高行政效率 B. 提高组织决策质量

　　C. 提高组织的适应能力 D. 提高组织成员的工作热情

　　4.“大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理的( )相接近?

　　A. 分工原则 B. 责权一致原则

　　C. 统一指挥原则 D. 分权原则

　　5.以下哪一种作法不是较为分权的做法?( )

　　A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大

　　B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多

　　C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施

　　D. 高层对较低层次的决策不加控制

　　1.D 2.B 3.A 4.D 5.B

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