安徽公选考试公共管理知识习题及答案
安徽公选考试公共管理知识习题(一)
D.提高管理人员的素质
2.
俗话说“三个和尚没水喝”，这说明的是人浮于事，但如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患，这两种不同的说法表明( )。
A.管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.即使管理无方，人多还是比人少好办事
C.纵使管理有方，也不一定是人多好办事
D.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
3.根据被管理者的成就需要、权力需要和合群需要对其进行管理，其出发点是将被管理者视为( )。
A.经济人
B.社会人
C.决策人
D.文化人
4.
某处长对下属做思想政治工作，引用孟子的话说：“鱼，我所欲也;熊掌，亦我也所欲也，二者不可得兼。舍鱼而取熊掌也。”这是在教育下属( )。
A.要在不同的需要中进行最佳抉择
B.不同的需要是不能兼顾的
C.要把低层次需要引导到高层次需要上来
D.需求层次高就是思想境界高
5.
实现管理效率和效果的灵魂，是管理过程中的核心环节。
A.计划职能
B.领导职能
C.控制职能
D.组织职能
安徽公选考试公共管理知识习题答案
1.答案: BCD
解析:
管理链条延长主要是管理沟通不畅倒置的效率低下，而完善企业的成本管理不能解决信息沟通问题，故正确答案为B、C、D。
2.答案: A
解析:
“三个和尚没水喝”的情况之所以会发生，是因为缺乏有效的制度安排来调动和尚们挑水的积极性;“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患，则说明了因为不合理的管理安排，尽管调动各方积极性同样会产生过犹不及的效果。本题的启示是如何实现管理的有效性，达到整体优化的目的。故正确答案为A。
3.答案: B
解析:
被管理者的合群需要、成就需要、权力需要是社会性的重要组成部分，换句话说根据这些要素对被管理者进行管理，其出发点是把被管理者视为社会人。因此，本题正确答案为B项。
4.答案: A
解析:
“二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也”说明需在两者之间选择时，应进行最佳的选择。故正确答案为A。
5.答案: B
解析:
领导职能是指领导者运用组织赋予的权力，组织、指挥、协调和监督下属人员，完成领导任务的职责和功能。它包括决策、选人用人、指挥协调、激励和思想政治工作等。作为一个领导，其主要的责任是激发下属人员的潜能。领导职能是管理过程的灵魂，是集中体现管理者素质和管理能力的活动，是取得管理效率和效果的关键职能。领导职能因此常常被人们认为是管理的核心环节。故本题选B。
本题相关知识点：
广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程;狭义的计划职能是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。
控制职能是与计划职能紧密相关的，它包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行，是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号，然后分析偏差产生的原因，纠正偏差或制定新的计划，以确保实现组织目标。
组织职能是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。组织职能对于发挥集体力量、合理配置资源、提高劳动生产率具有重要的作用。
安徽公选考试公共管理知识习题(二)
俗话说“三个和尚没水喝”，这说明的是人浮于事，但如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患，这两种不同的说法表明( )。
A.管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.即使管理无方，人多还是比人少好办事
C.纵使管理有方，也不一定是人多好办事
D.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
2.根据被管理者的成就需要、权力需要和合群需要对其进行管理，其出发点是将被管理者视为( )。
A.经济人
B.社会人
C.决策人
D.文化人
3.
如果某公司中小道消息很多，正面正式渠道的消息较少，这意味着该公司( )。
A.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
B.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
C.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
D.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
4.
某公司采用直线式职能组织结构，公司中有管理人员40人，其中总经理1名，总经理助理2名，部门经理5名，每个部门各下设2名项目负责人，其他均为科员，同时每个部门均不设副职。试问，该公司总经理的管理幅度包括几名管理人员?( )
A.2名
B.5名
C.7名
D.17名
5.
俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下理解，你认为最恰当的一项是( )。
A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
安徽公选考试公共管理知识习题答案
1.答案: A
解析:
“三个和尚没水喝”的情况之所以会发生，是因为缺乏有效的制度安排来调动和尚们挑水的积极性;“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患，则说明了因为不合理的管理安排，尽管调动各方积极性同样会产生过犹不及的效果。本题的启示是如何实现管理的有效性，达到整体优化的目的。故正确答案为A。
2.答案: B
解析:
被管理者的合群需要、成就需要、权力需要是社会性的重要组成部分，换句话说根据这些要素对被管理者进行管理，其出发点是把被管理者视为社会人。因此，本题正确答案为B项。
3.答案: A
解析:
公司中小道消息很多，而通过正式渠道的获得消息较少恰恰说明正式沟通渠道不畅通，需要相关部门进行调节。故正确答案为A。
4.答案: C
解析:
由于采用直线式结构，所以总经理直接管理的人员为2名总经理助理和5名部门经理。故正确答案为C。
本题相关知识点：
>直线型组织结构最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
5.答案: B
解析:
通过题干可知在一个组织，最好只有一个做决策的人，不然的话有可能导致权力的分散，不利于组织管理。由此可知B选项正确。A选项中提到的是“固执己见”的人，可能只是普通员工，不一定是题干中提到的做决策的人，而且A选项中“最终会降低管理效率”过于绝对，故排除。C选项中“必然会造成内耗增加”过于绝对，故排除;D选项本身错误，组织中出现多种观点很正常，需要的是通过利弊分析，做出最恰当的决策，故排除D。故正确答案为B。
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