湖南公选考试管理知识例题精讲
湖南公选考试管理知识例题(一)
D.管理活动中,价值观必须是切中要害的、可衡量的
2.管理学中( )的核心是以人的各种需要为基本内容的动力问题。
A.激励原理 B.人本原理 C.效益原理 D.权变原理
3.“一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板”,这就是管理学中著名的“水桶定律”。这一定律告诉我们( )。
A.构成组织的各个部分是优劣不齐的,而劣质部分往往又影响整个组织的水平
B.对一个组织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成人浮于事
C.一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的
D.如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生
4.现代领导班子,不仅要求每个成员具备良好的个体素质,而且还要求整个领导班子具备( )。
A.合理的群体结构 B.优化的群体结构
C.科学的群体结构 D.团结的群体结构
5.激励是管理者为提高组织绩效而进行的重要活动,根据相关激励理论,下列各项描述有误的是( )。
A.未得到满足的需要是产生激励的起点
B.奖励的价值越大,个人努力程度就越大
C.实施负强化应以连续负强化为主,以消除人们的侥幸心理
D.受激励者对所获取的报酬公平性的感觉影响他对所受奖励是否满意、满意的程度以及最终的激励效果
湖南公选考试管理知识例题答案
1.【答案】A。解析:“人微言轻、人贵言重”就是一种权威效应,指的是地位高、有威信、受人敬重,那么他所说的话就易引起他人的重视并相信其正确性,因此权威人物的的言行对下属影响深远。故本题选A。
2.答案】A。解析:管理学的基本原理有:人本原理、激励原理、能级原理、系统原理、权变原理、效益原理。其中激励原理的核心是以人的各种需要为基本内容的动力问题。故本题选A。
3.【答案】A。解析:水桶定律是讲,一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。 这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。B 选项“对一个组织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事”,体现的是彼得原理。C选项一“个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的”,体现的是不值得定律。D 选项“如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生”,体现的是墨菲定律。故本题选A。
4.【答案】B。解析:提升领导班子个体素质,优化领导班子整体结构是加强和提高领导班子执政效能的关键。故本题选B。
5.【答案】B。解析:未得到满足的需要是产生激励的起点 .进而导致某种行为。B选项说话片面。C,D正确。故本题选B。
湖南公选考试管理知识例题(二)
1.“鳄鱼法则”的原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手去试图挣脱你的脚,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎,就被咬住得越多。所以,万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的办法就是牺牲一只脚。从管理学的角度来看,该法则告诉我们应_______。
A.看淡风险 B.及时止损 C.回避危机 D.学会顺从
2.帕金森定律认为,一个不称职的官员,可能有三条出路,第一是申请退职,把位置让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己的工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权利;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令。该定律告诉我们,_______。
A.衡量管理体系的优劣取决于管理者的能力
B.机构臃肿将滋生人浮于事,相互扯皮,效率低下的领导体系
C.责任分散将导致责任不落实
D.人们绝大部分的时候采取惯性思维
3.科学的激励工作需要奖励和惩罚并举,这既要对员工表现出来的符合组织期望的行为进行奖励,又要对不符合员工期望的行为进行惩罚。在管理学中,激励的最终目的是_______。
A.超额完成工作量 B.培养优秀的员工
C.实现组织预期目标 D.实现管理层的优化
4.在管理活动中,人是最主要的管理主体和客体,这就决定了管理学的( )。
A.综合性 B.实用性 C.一般性 D.社会性
5.政府建立健全失业保险制度,政府在此行使的是( )。
A.经济发展职能 B.政治稳定职能 C.社会服务职能 D.行政司法职能
湖南公选考试管理知识例题答案
1.【答案】B。解析:“鳄鱼法则”是关于止损的一个重要原则,比如在股市中,当你发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损,不得有任何延误,不得存有任何侥幸。故本题选B。
2.【答案】B。解析:帕金森定律说明:不称职的行政首长一旦占据领导岗位,庞杂的机构和过多的冗员便不可避免,庸人占据着高位的现象也不可避免,整个行政管理系统就会形成恶性膨胀,陷入难以自拔的泥潭。题干中第三条路的两个助手既然无能,也就上行下效,再为自己找两个无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。自上而下,一级比一级庸人多,最终产生出臃肿的庞大管理机构。故本题选B。
3.【答案】C。解析:激励的最终目的是要实现组织预期的目标,同时,也能让组织成员实现其个人目标,即达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。故本题最佳答案选C。
4.【答案】D。解析:管理学研究的是管理活动中的各种关系及其一般规律,而在管理活动中,人是最主要的管理主体和客体,这也就决定了管理学的社会性。故本题选D。
5.【答案】C。解析:失业保险制度属于社会保障制度的内容。而完善社会保障制度属于政府在履行社会公共服务的职能,故本题选C。
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