湖南公选领导面试练习题含答案

　　湖南公选领导面试练习题(一)

　　湖南公选领导面试练习题答案

　　其次，先感谢大家花时间来听我这个报告，有不足之处还请大家指出和包涵。然后向参加会议的同事们说明报告是经过严格的程序和广泛的搜集整理工作制作出来的，涉及到单位工作的方方面面，所以可能会显得长一些。

　　最后，会议结束后及时与那位同事联系，就报告和他提出的问题交流沟通，注意态度要诚恳。如果双方经过沟通，发现报告并没有同事所说的那些问题，我也会真诚的向同事表示感谢，并希望他在以后的工作中继续给予建议和监督;如果报告确实存在问题，那我会详细听取并记录同事的意见，做好相关工作的调查，重新做出一份报告来。

　　如果领导也赞同同事的意见，我首先会积极与领导进行沟通，虚心听取领导的意见和看法，接受领导的批评;同时，会以合适的方式向领导表达自己的看法，请求领导的指正。其次，结合领导的意见对报告进行进一步的修改和完善，在此过程中要做好实际情况的调查工作，广泛征求各位同事，尤其是有经验的老同事们的意见。最后，将修改后的报告交领导审批。

　　这件事情结束后我要进行深刻的反思和检讨，反省自己工作的方式方法，再做类似的工作时一定要严谨细致，要更广泛地征求同事们的意见，在用词用语上也要言简意赅、言之有物，做到精益求精。

　　应对此类尴尬情境，考生要有全局观，确保整个会议的顺利进行，不能因小失大。对于同事的打断，考生也要有工作第一的心态。此外，此题有追问，所以考生也要对第二问做出解答，不要认为回答好主要问题就结束了，要注意仔细审题。

　　湖南公选领导面试练习题(二)

　　某地为方便没有零钱坐车的乘客，决定设立站点找零，领导派你去调研，你怎么办?调研过程中应该注意调研哪些内容?

　　湖南公选领导面试练习题答案

　　为没有零钱坐车的乘客设立站点找零是一项便民之举，事情虽小，但是却反映了政府为民着想、为民服务的理念。要落实好这一决策必须经过详细周密的调研，广泛征求各方意见，这样才能让乘客真正得到实惠和好处。对于这次调研我会做好详细的安排，包括前期准备工作、执行阶段和后期的追踪反馈工作。

　　前期准备工作：(1)成立调研小组，分工负责，责任到人，比如哪个工作人员去哪个地段做调查，培训调研人员。(2)设计调研问卷，确定调研形式、调研内容，选择进行调研的地点和时间。(3)做好资金预算，将计划上报领导审批，听取领导的意见再修改计划定稿。

　　执行阶段：领导批示后，按照计划施行。(1)尽量使调研对象具有广泛代表性，如包括不同年龄段、不同职业、性别，对象可以包括乘客和公交乘务人员。(2)调查地点要具有针对性和代表性，如不同客流量和车流量的站点。(3)做好问卷的收回和整理工作。

　　后期阶段：对收集到的各种信息进行整理和分析，提出有针对性的解决措施，如哪些站点宜设立换零钱站，哪些站点可设可不设，哪些站点没有必要设。找零钱站点的设立要本着精简、实效的原则。同时也要做好后期的追踪反馈工作，及时收集乘客对于找零钱站点的意见，对于此中出现的新问题要积极解决，切实将这个便民之举落实到实处。

　　在调研过程中需要注意的调研内容包括：(1)乘客反映的比较普遍的问题和主要意见。(2)不同站点不同时间的乘客流量和公交车流量。

　　题中所指主要的计划活动是调研，调研的内容是确定是否建立站点换零钱。此题考查的核心在于考生如何在较为普遍的题型上答出亮点和特色，如何使考官相信你的答案是贴近实际工作并能有效解决实际问题的。

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