北京公务员公共基础管理知识练习题及答案

　　北京公务员公共基础管理知识练习题(一)

　　2、公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的( )原则?

　　A. 责权对等原则 B. 统一指挥原则

　　C. 分权管理原则 D. 专业管理原则

　　3、某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在( )

　　A. 总经理与副总经理不信任下属

　　B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处

　　C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则

　　D. 总经理与副总经理有矛盾

　　4、企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的( )原则。

　　A. 因事设人 B. 按产品设人

　　C. 命令统一 D. 协调原则

　　5、如果你是公司的总经理，你奖授予( )以决策和行动的权利?

　　A. 参谋人员 B. 直线人员

　　C. 咨询人员 D. 一线员工

　　6、考察一个组织分权程度的关键在于( )

　　A. 按地域设立部门 B. 按职能设立部门

　　C. 按顾客设立部门 D. 决策权或命令权是保留还是下放

　　7、一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业( )

　　A. 管理人员的素质较高 B. 高层主管比较开明

　　C. 组织集权程度较高 D. 组织分权程度较高

　　8、比较严峻的外部环境在一定程度上会助长( )

　　A. 授权 B. 分权 C. 集权 D. 放权

　　9、过去企业内部各分厂(车间)之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂(车间)之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是( )。

　　A. 集权管理 B. 分权管理

　　C. 按劳分配 D. 经济责任制

　　10、支持组织集权的正当理由是( )

　　A. 维护政策的统一性与提高行政效率 B. 提高组织决策质量

　　C. 提高组织的适应能力 D. 提高组织成员的工作热情

　　北京公务员公共基础管理知识练习题答案

　　1.D 2.B 3.C 4.A 5.B 6.D 7.D 8.C 9.B 10.A

　　北京公务员公共基础管理知识练习题(二)

　　1、在管理的基本职能中，属于首位的是( )

　　A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制

　　2、计划职能的主要作用是( )

　　A. 确定目标 B. 管理 C. 确定实现目标的手段 D. A和C

　　3、管理的计划职能的主要任务是要确定( )

　　A. 组织结构的蓝图 B. 组织的领导方式

　　C. 组织目标以及实现目标的途径 D. 组织中的工作设计

　　4、可以依据( )把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。

　　A. 决策层次 B. 对象 C. 时间 D. 范围

　　5、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点( )

　　A. 定性和定量结合 B. 趋向与定性 C. 模糊而不可控 D. 具体而可控

　　6、企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且( )

　　A. 各层次的目标都是具体而可控的

　　B. 上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控

　　C. 各层次的目标都是模糊而不可控的

　　D. 上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控

　　7、当代最新的计划形成方法是( )

　　A. 从上往下的形成方法 B. 从中间开始的形成方法

　　C. 从下往上的形成方法 D.先上后下，最后在中间形成的方法

　　8、实行参与式管理的计划形成方法是( )

　　A. 从上往下形成的方法 B. 从下往上的形成方法

　　C. 由专门计划人员制定计划 D. 由各层领导共同制定计划

　　9、要明确企业计划的外部条件，关键是( )

　　A. 定量预测 B. 定性预测 C. 环境预测 D. 销售预测

　　10、下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的( )

　　A.计划是预测与构想，即预先进行的行动安排

　　B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定

　　C.计划职能是参谋部门的特有使命

　　D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

　　北京公务员公共基础管理知识练习题答案

　　1.A 2.D 3.C 4.A 5.D 6.B 7.C 8.B 9.C 10.C

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