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浙江公务员考试面试模拟题及答案

时间: 谢君2 面试指导

  浙江公务员考试面试模拟题一

  这个结果令人遗憾,但稍加分析,却并不意外。因为,这些年出台的诸多帮扶政策,在帮助社区做强、做精方面,总显得有些苍白。

  要让患者向社区分流,首先需要一支相对稳定的社区医疗队伍,同时还要保证社区医疗拥有必要的医疗质量,此外,需要制度予以引导。其中,前两项尤其关键。

  但在这些年的医疗改革中,对于社区医生有什么样的利益诉求,有哪些必须具备的技术素养,始终没有给出明确的答复,对于处于塔底的偏远地区,也缺乏行之有效的激励措施。在此状况下,发展社区医疗的口号喊了这么多年,社区医生的生存状态却未见改善,也未能吸引凤凰入住。社区医生仍难给很多患者以信任感。

  面对这样的情况,之前给出的策略是利用经济手段——提高社区医疗的报销比例,同时增加社区机构内的药物品种。但这样的结果,只是鼓励患者来开药,并无实质的诊疗活动,非但不能真正提高社区的医疗经验,反倒让社区更堕落为廉价药房。患者看病,总带有一些与医生交流的诉求,因此,即便是照方抓药的患者,也可能选择不辞辛苦地到综合医院,在开药时与自己信任的医生叨叨几句。

  当然,这里面还存在经济杠杆无力的问题。当前社区机构的报销额度虽然提高了,但体现在次均花费上面,相差可能不足百元,相对于看病的整体花费,如此差距,即便对于一般的工薪阶层也缺乏足够吸引力。我们知道,五星级宾馆的住宿费用,常常在千元以上,普通旅馆的,可能不足百元。但三级医院与社区的定价差距,就如同是五星级宾馆定价200元,普通旅馆定价150元,人们怎么不去抢五星级呢?

  虽然今年提到的非急诊患者全面预约挂号的措施,在制度上更有针对性,但效果如何,依然值得观察。因为在社区医疗能力不足的情况下,真将患者引来了,能保证应有的服务质量吗?

  社区医疗的服务质量,应主要体现在对患者的日常健康管理方面,通过健康档案的建立,能够在患者不舒服的时候,比较准确地帮助他们判明病情。除了能够给予相对个性化的治疗,更可以在大病发生时,及时将其转到适合的专业科室。现在,社区医疗机构在这方面的能力未能建立起来,希望患者能分流到社区的愿望当然容易落空了。

  浙江公务员考试面试模拟题二

  【热点概述】

  近“毕业只有一次,青春没有重播。”这是当下许多大学毕业生的普遍心理。在这种观念的推动下,原本简单的毕业活动被赋予了各种高大上名头,背后隐藏 的则是一笔不小的开支。中国高校传媒联盟面向2015年应届毕业生开展的问卷调查结果显示,有68%的大学毕业生在毕业季的花费超过4000元,有2%的 毕业生花费超过1万元,消费在2000元以内的毕业生仅有10%。

  【预测题目】

  每到大学生毕业季,经常组织一些聚会和纪念活动,动辄花费3000元、6000元,甚至上万元,媒体评价这是大学生的一种“任性”,你怎么看?

  【参考解析】

  在毕业季,抓住校园里很后的时光,留住开心的回忆,是毕业季里的每一个学子看重的事,有的聚聚会畅谈青春、有的选择旅行开阔视野,盘点起来,这些都 无可厚非。但是,作为学生,在经济还没独立的情况下,选择高消费特别是动辄几千甚至上万元的花销,这样的消费显得有违毕业消费的初衷,更与践行勤俭节约的 美德精神相违背,对于这种行为,我们没有必要过度解读,但是也应该正确的方式进行引导。

  毕业消费的逐渐上涨,分析起来,有这样两个原因,一方面,从大学生的角度来讲,有的可能认为家里经济条件比较宽裕,能够承受得起这样的消费;有的认 为毕业消费的钱来源于自己的奖学金、社会实践得来的收入等,用于“毕业季”的消费无可厚非,毕竟大学是人求学生涯中很美好的四年时光,在这里收获了友谊, 很多同学可能自此一别很难再见面;另一方面,从学校的的角度来讲,这样高消费俨然已经成为了一种风气,有的同学认为不能在校园的毕业这一站落后,产生盲目 攀比消费的心理;事实上,除了必要的消费需求外,如果超出了消费能力,不但会给家里带来不必要的经济负担,更与大学生良好形象的树立、优秀品格的涵养、过 硬素质的锤炼背道而驰。

  大学毕业,意味着人生路上赢得了知识的积淀,为多彩的青春打下了坚实的基础。我觉得,为了抑制住这种风气,第一,学校在毕业季应该站好很后一班岗, 可以在毕业季来临之时,在学校里张贴一些标语、拉一些横幅,引导学生理性消费;第二,我们的班干部、宿舍长可以多去组织一些有意义、消费合理的活动,比如 订制统一的毕业衫,集体吃自助餐,在校园操场集体做游戏、谈心等等,让个人消费控制在500以内;第三,还是要靠我们学生自己,要有自律意识,除了参加毕 业活动之外,还是应该把心思放在未来长远的规划上,不要顾此失彼。

  浙江公务员考试面试模拟题三

  【模拟试题】

  在4月23日世界读书日来临之际,实体书店的经营状况再次引起广泛关注。据中华全国工商联合会书业商会的调查显示,截至2011年的10年间,有近5成的民营书店倒闭;而据《北京青年报》的一项调查显示,从2010年至2015年不到5年的时间里,北大、北师大、清华大学校园周边的20家书店有一半关门歇业。对此,请谈谈你的看法。

  【参考答案】

  书店不仅是一个城市的文明符号,也是一个城市书墨飘香的发散器、孩子阅读兴趣的播种机,更是一个城市不可或缺的文化元素,代表着一个城市的文化品位。但是随着互联网的快速发展,人们的阅读和书籍购买习惯发生了巨大变化,再加上电商低价竞争和盗版书的恶意搅局,让不少实体书店面临着生死困境,如何拯救传统书店成了近年来备受关注的问题。

  自“十一五”后半期开始,国内社会、经济环境发生了剧烈变化:房地产持续攀升推高店面租金成本,劳动力短缺推高人力成本,两方面原因导致实体经济经营成本居高不下。与此同时,电子商务的迅猛发展、经济下行压力等因素也在进一步冲击和压缩实体经济的盈利空间。这使得本就处于保本微利经营的实体书店发展起来更为艰辛,因此导致不少知名书店相继出现“倒闭潮”。

  自2011年起,国家连续出台了多项实体书店扶持政策,在政府宏观扶持下,实体书店经营市场出现一定程度的“回暖”,但是在高昂的房租与人工成本以及网店恶性价格战等现实问题的挤压下,单单依靠政府的政策,仍然难以解决书店发展出路的问题。所以,实体书店的彻底“逆袭”,更需要自身采取主动策略,适应时代变迁,寻求生存之道。如此,实体书店方不致成为“文化化石”。

  一方面,积极借鉴网吧转型网咖的经验,实现传统书店向多元化发展、跨业经营转型。促进书店与人类多样的文化、学习、生活需求相对接,充分发挥书店文化阵地、教育平台的作用,提升服务上具备专业感染力和吸引力。

  另一方面,实体书店也应主动加强营销创新,不能再摆出“高高在上”的姿态,而应离民众更近一点:可以借助于网络,向社区与年轻人群体渗透,主动将自己融入新的社会生态之中;也可以在其他文化场所谋取自己的位置,不要单打独斗,而要抱团取暖,比如在大型酒吧街、现代电影城等年轻人文化消费区设立书店,确保人流量。

  总之,当下实体书店的生命力,在于充分挖掘和发挥自身“实体”资源的优势,超越简单销售图书这一发展阶段,着力积蕴自身文化厚度,张扬自身文化个性,为读者提供个性化、定制化的文化体验和精神享受,达到书店和读者的良性互动、长期双赢。在此过程中,更要提升追求标高,努力成为社区、地区乃至更大范围的文化地标、精神花园,从而化解时代窘困,走向制胜大道。

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