安徽公务员模拟面试题目及答案

　　安徽公务员模拟面试题目(一)

　　【解析】

　　据世卫组织《2013年世界卫生统计报告》显示，中国人均寿命达76岁，排在中高收入国家的74岁之上。而中国60岁以上的老年人，已经超过2亿人——改革开放以来，中国经济社会的迅猛发展，正是国人整体“长寿”的秘诀，当然，由此也带来了前所未有的老龄化问题。如此巨大的养老压力，莫说历朝历代难以想象，就是放在当今任何一个国家，都会让政府头疼不已。

　　与庞大的老年群体相比，养老服务业的发展并不乐观。根据《中国老龄事业发展“十二五”规划》，到2015年年底每千名老人将拥有30张床位，这意味着养老机构只能为3%的老人提供服务。大部分的养老依然托付于忙碌着生计的子女，甚至依靠尚有劳动力的老伴老友。虽然社会保障网渐织渐密，不少地方也出台诸多借重民间力量、鼓励家庭养老等措施，但这还远远不够。养老服务何时能解“夕阳焦虑”?

　　养老的挑战不仅仅在于物质力量层面。老人倒地的扶与不扶，竟成国人“困境”;养老院进了社区，竟引居民抗议。从社会道德角度来看，孝亲既是情感表达与教养体现，也是对意志品质甚至协调能力的修炼。孝道，不仅仅是家庭伦理，而且扩展为社会伦理、政治伦理。

　　当代国人不但赶上从农耕社会、工业社会到信息社会的骐骥一跃，还进入了有史以来老年人寿命最高、人数最多、比例最高的时代。人均寿命提高、独生子女成年、人口流动性激增这“三碰头”的社会背景，但老龄化的社会难题不可能再靠一家一户自行解决。据测算，2030年起，中国65岁以上人口占比就将超过日本，成为全球人口老龄化程度最高的国家。独生子女长大成人，父母渐渐老去，人口老龄化，无论是对个人、家庭，还是社会、国家，都提出了严峻挑战。

　　周朝有仪制，“五十杖于家，六十杖于乡，七十杖于国，八十杖于朝，九十者，天子欲有问焉，则就其室以珍从。”说的是，随着年事增高，老人受尊敬的范围便由家及国。在饮菊花酒、食重阳糕之际，我们登高远望，更能体会国家设定“老人节”的深意所在，也更能理解老龄化这道社会命题的价值所在。如何把尊老敬老的传统一贯至今，如何拓展改善养老事业，不仅仅关乎道德与伦理，还有赖于经济与社会的良性发展。

　　安徽公务员模拟面试题目(二)

　　【热点链接】

　　网络募捐在为许多无助的人“救急难”的同时，也为诈骗滋生了土壤，这让很多善意民众赔了钱也伤了心。日前，《慈善法》正式施行，民政部组织开展了首批慈善组织互联网募捐信息平台遴选工作。13家网络募捐平台获得“官方认证”,这意味着网络慈善即将进入“固定入口、统一监管”时代并随之规范起来。(9月19日 《人民日报》)

　　【模拟】

　　当前网络募捐有约44%的人参与，约24%的人对此不信任，32%的人认为是欺诈性的，你怎么看待网络募捐?

　　【解读】

　　随着互联网的快速普及和我国社会募捐事业的广泛发展，网络募捐开始走入公众的视野，由于成本低、受众面广、效率高等特点，其影响力也越来越大。但是目前我国网络募捐还存在诸多问题，我们需理性看待。

　　不可否认，自“互联网+慈善”模式极速兴起后，在“募捐”这一慈善工作上的效率提高了不少，网络以放射性的传播方式，既给求助者提供了快速传递信息的平台，又便捷了爱心人士的捐款途径，可谓一举几得。但是，互联网向来都是一把“双刃剑”,现阶段网路募捐仍存在一些不容忽视的问题，比如立法不健全、发起人主体资格模糊、事件真实性难以辨别、善款使用和管理不透明等等。此外，网民素质的良莠不齐，网络监管的不到位也会给相关诈骗分子以可趁之机，不少人以各种子虚乌有的名义利用社交媒体发出募捐活动，通过各种炒作手段渲染气氛来达到骗捐、诈捐的目的，而且成功率相当高。如果任由其发展，势必会减弱网络募捐的积极意义，让广大的爱心人士不再信任，最终也会阻碍我国慈善事业的进一步发展。

　　因此，网络募捐作为民间公益和慈善事业的一种有益探索和补充，作为一种新生事物，需要政府以包容的心态给予它一定的发展空间，同时也需要从立法、行政等多个角度加强对网络募捐的规范，使之趋利避害，真正为民行善。

　　一是充分发挥政府部门的公信力，大力引导。有了官方强制监管以及审核统一的“募捐”网络平台，在很大一定程度上都会提高募捐信息的权威性与真实性，这在规范网络募捐平台的秩序可以起到关键的作用，同时也给“网络募捐”加上了一道强而有力监管枷锁。

　　二是加强立法规范，让网络募捐的阵地更加有序、更加有效、更加有力。同时，对网络募捐的主体资格设定必要的门槛，给予合乎条件的个人和团体必要的募捐主体地位，对参与网络公益募捐的行为进行一个准确的定位和定性。

　　三是公开善款使用情况，主动接受社会各界的广泛监督。只有网络募捐安全可靠，真正让受助对象获益，才能广泛传播公益慈善理念，营造人人关爱、人人互助的良好社会风尚，使网络慈善成为大众的普遍情怀。

　　安徽公务员模拟面试题目(三)

　　【模拟试题】

　　在工作中，领导经常在布置任务中交代的比较含糊，甚至有时前后任务存在抵触，导致你经常做完任务后，领导说你做的不好，你会怎么办?

　　【参考答案】

　　良好的人际关系是有效开展工作的前提。身为下属，我们应维护领导权威、服从领导指示、适应领导风格、积极领会领导意图，以提高工作效率，减少工作失误。面对题中情况，我会如此处理：

　　首先，接受批评，诚恳认错。不管原因为何，工作没有做好是客观事实，我会以正确心态看待领导批评，诚恳向领导承认错误，认真听取领导指示，并且保证以后不再犯同类错误。

　　其次，自我反省，寻找不足。问题已然发生，自怨自艾徒劳无益，寻找问题症结乃是当务之急。工作未能做好，主要原因在于自身，一来主动性没有积极发挥。当任务交代比较含糊或前后抵触，自己存疑之时，应及时与领导沟通，向领导询问清楚或提出合理化建议，而非自己想当然地执行，导致张冠李戴;二来未能准确领会领导意图。领导工作繁忙，任务分配不可能巨细靡遗，面面俱到，此时作为下属就应认真领会领导意图，保持大方向无误的前提之下，完善工作流程、工作方法，以提高工作效率，减轻领导负担。

　　最后，借鉴吸收，完善不足。以此次事件为契机，日后工作中，自己需做好以下几点：一方面充分发挥主观能动性，发扬谦虚好学精神，不懂就问，积极向领导、同事请教，以准确领会领导意图，减少疑惑不解，避免因沟通不畅导致的返工问题。另一方面肩负起下属职责，当领导决定或命令存在问题之时，能够向领导提出合理化建议，以减少决策失误。
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