2017年宁夏公务员面试预测题及答案
2017年宁夏公务员面试预测题(一)
你把一个重要文件交给领导,但领导说没有收到,你怎么办?
【参考答案】
我把文件交给领导,领导说没有收到,这个时候我的当务之急就是要找到文件,交给领导,具体我会这样做:
首先,我会回顾最近几天自已的工作流程,仔细想想是否真的把文件交给了领导,如果没有,我会马上找到文件,立即交给领导,并乱向领导表示歉意。
其次,领导日常工作非常繁忙,所以很有可能我将文件交给了领导,但是领导忘记了,这个时候我会经领导同意后与领导秘书在领导的办公室寻我文件。
再次,如果没有找到,我会回忆将文件放到了什么位置,询问进过领导办公室的同事,看是否有人误将文件拿走。如果还是找不到,而这份重要文件有备份,我会马备份文件交给领导;如果没有备份我会在办公电脑中找到这份文件的电子档,重新打印好,交给领导。
当然,如果没有备份文件,也没有找到上交过的文件,我会重新整理相关资料,想尽各种办法补做这份文件,争取尽快将文件交给领导。
这件事情让我发现了自身的一些不足,工作不够认真谨慎,我会对此次事件的前因后果进行一个全面的总结,对于自己的工作失误向领导道歉,并巨吸取教训,在令后的工作中,对于一些文件养成备份的习惯,重要文件一定要亲自交到领导的手中并做好工作记录,本着对工作高度负责的态度,不允许再有一丝失误,争取以后能够保质保量地完成领导交给我的工作。
2017年宁夏公务员面试预测题(二)
领导交代给你和同事共同完成一项工作,但是同事一意孤行导致工作失败,领导批评了你,你会怎么办?
【参考答案】
正确处理好与同事、领导之间的关系是顺利开展日常各项工作的前提和保障,当遇到题目中所述问题之时,我一定会积极面对,认真反思,找出自身不足之处,避免日后再次犯同样的错误,具体将这样处理:
首先,我应该充分认识到,该项工作领导交给我和同事一起完成,是希望我们发挥各自的特长,取长补短,相互学习,进而形成优势合力,把该项工作做好。但是,我却没有及时和同事达成一致意见,并制止同事的错误行为,致使工作失败,作为团队中的一员,我有不可推卸的责任。因此,面对领导对我的批评,我会端正态度,虚心接受,不会因为领导批评我而沮丧,甚至产生不满等抵触情绪,而会一如既往地尊重、服从领导的工作安排,深刻反思自身的不足,找到薄弱环节,同时向领导表明,在今后的工作中定将努力改正自身的缺点,加强学习,提升业务技能,杜绝此类事情的再次发生,请领导放心。
其次,同事在没有和我达成一致意见的前提下一意孤行,充分说明在日常工作中,我与同事严重缺乏沟通,彼此之间信任不足,甚至是同事对我有一定的不满情绪。因此,我将认真回顾自己日常工作之中的细节,找到有失妥当的地方,端正自身的态度,改进沟通以及工作的方式方法,与同事坦诚沟通,进而拉近与同事之间的距离,消除隔阂。
最后,将和同事一起,认真回顾之前的工作并根据领导对我的批评指示,找出工作当中的不足,并努力予以改正,尽最大能力弥补上次工作失败带来的损失。此外,在今后的工作中,在加强自身业务技能学习和提高的同时,定将注重与同事之间的沟通交流,团队协作,增强与同事之间的认同感和信任感,避免此类事件再次发生,进而以出色的工作业绩扭转领导对我的看法。
2017年宁夏公务员面试预测题(三)
当前,社会主义新农村建设需要高素质人才,可是高素质人才却更愿意去城市发展。请谈谈如何解除这一难题?
【参考答案】
发展问题,从根本上说是人才问题。在社会主义新农村建设中,高素质人才是农村发展的有力支撑。然而,当下,基层人才匮乏是农村地区发展面临的普遍问题。一些农村年轻人通过大学“鲤鱼跃龙门”后,从此远离农门,甚至中专和技校的毕业生也大多不愿返乡,同时外来引进人才也存在虽身在农村,却心系城市的现象,人才流失,难留人等问题凸显。这给社会主义新农村建设带来了一定程度上的影响。
因此,要建设好社会主义新农村,就必须解决好新农村建设人才奇缺的问题,注重培养、引进新农村建设人才,解除新农村建设的难题。对此,我有以下几点建议:
一是引导和鼓励回乡大中专毕业生在属地当村官。政府应制定一系列优惠政策吸引大学生当“村官”,冲破传统身份、城乡、地域等人才壁垒,解决大学毕业生的后顾之忧,通过农村广阔的就业机会和建设新农村的政策机遇吸引大学毕业生。从而选拔出那些想干事、会干事、干成事,人民群众信得过的“村官”,扎实稳步推进社会主义新农村建设。
二是积极引导大学生下乡创业。利用政府这只“看得见的手”,大力进行“人才反哺”。对于返乡就业创业的大中专毕业生,政府应在就业、资金、税收等方面出台优惠政策,鼓励大中专毕业生到农村村委会任职或是从事支农、支教和参与扶贫工作,并将其与公务员录用、学习深造挂钩。政府还应为下乡创业的大学生建立完善的社会保障体系,使大学生能够安心扎根农村建设,在新农村建设的历史洪流中实现自己的人生价值,最终实现大学生就业与新农村建设的双赢。
三是通过项目和服务吸引人才。进行项目招标,通过有实力的科研单位或企业承担农业发展项目和农村建设项目,吸引高素质人才参与“三农”工作;突出高素质人才的作用,将各项工作和支农项目责任落实到人,通过重用高素质人才,激发人才的最大潜能。打破国籍、户籍、地域、身份、档案、人事关系等人才流动中的制约因素,通过优质的配套服务来吸纳各方高技术人才,如协调解决人才家属就业、如下等问题。从而让以前来了又走的“候鸟”变成来了不走的“留鸟”。
总之,要解除农村留人难问题,必须高度重视人才在新农村建设中的关键作用,解决好高素质人才关心、顾虑的问题,通过待遇提高、平台拓宽、环境改善等吸引人才、留住人才,为社会主义新农村建设添砖加瓦。
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