地税系统公务员面试试题及答案

　　面试是一种地税系统公务员人才测评技术，考生要多进行试题练习，以下就由学习啦小编为你提供地税系统公务员面试试题帮助你提分。

　　地税系统公务员面试试题(一)

　　有的盲道被占，有的盲道还有崎岖的现象，你怎么看?

　　【试题类别】综合分析题

　　【考查要素】综合分析能力+服务意识

　　【思路点拨】现象类的综合分析题要求考生要对题目中所给出的社会现象有具体的了解，并在此基础上能够进行深入的分析。要对目前这一现象产生的影响进行说明，同时分析产生这一现象的原因，以及对于目前现状所能采取对策方法，形成完整的论证体系。

　　【参考解析】盲道设置的初衷是为了给盲人在行路时提供指引，使其在室外行走时能更有方向性、更加安全。这是这种设置体现了城市建设中的以人为本、体现了城市发展和规划中的适居原则。但现在，城市中的很多盲道都出现了设计和使用上的问题，有的地方盲道被小商小贩或者是临街的商铺摆放了一些商品或者杂物的情况，这其实就已经降低的盲道设置的意义，会给依靠盲道确定行走方向的盲人造成不便甚至是危险和伤害。

　　首先，很多市民自身的公共自觉性不高，很多占道的人并没有意识到自己阻挡的那部分与其他位置不同的地砖会产生怎样的影响，并没有意识到这些有凸起的地砖其实是在给盲人路线的指引;另外还有部分临街业主没有足够的公共环境意识，擅自使用公共空间，导致有些人为自己的利益损害了公共环境。

　　其次，细心观察会发现，有些地方的的盲道设置蜿蜒崎岖，有的时候要拐几个弯绕过一个排水井盖，有的路段上甚至出现了十几米的间距上要绕过三四个井盖的情况，这就给需要依靠盲道的行人带来了诸多不便。盲道设置的目的就是为了方便那些行动不便的盲人行走，但是现在我们的盲道却饶了如此多的弯路，给本就行动不便的盲人又人为制造了困难，这与我们的初衷是相违背的。

　　对此应该引起各级部门的关注，采取一定的手段使好的想法好的目标可以真正得到好的结果。首先应该增强对市民素质的提高，可以增加对公共服务设施建设和使用规则的宣传，使更多的人意识到盲道作用和价值，使大家能从心理上认可不占用盲道、保持其通畅的必要性。

　　再者，城管、环卫等部门也应该加强自身的执法力度，对于那些故意的占道经营或者环境破坏行为，要有更加及时的制止和处理。增强监督和监管的力度，做到执法必严、违法必究，从管理的角度减少盲道被占现象的出现。

　　另外，从城市规划的角度上说，我们也应该努力将盲道设置的更加合理、科学，尽可能的少绕弯路，尽量给盲人提供最短最笔直的行走路线，避免指引性的盲道成为了绕道。当然我知道这是一个逐步实现的过程，不可能因为盲道的设置要求改变整体的布局风格，但至少我们要心中怀有这种意识，在具体实施中才能有所重视。

　　总的来说，我始终坚持认为，不仅仅是盲道，我们的城市建设中的许多公益性设施、公共环境的优化，都一直都以为所有市民创造更优质的生活环境为出发点的。虽然在具体实施过程当中确实存在一些执行上的问题，但是发展中遇到问题不可怕，关键是要以开放的心态及时发现问题并主动的予以解决。相信通过政府工作的不断完善、所有市民的共同努力，会将我们的城市我们共同的家园建设的更美丽更适宜每个人的生活，更有家的温暖和关爱。

　　【高分点睛】

　　考生在回答该题时要注意正确立场的把握，并能够结合题目的具体要求进行回答，整体保持清晰的层次感。能够透过现象抓住本质，深刻剖析题目中提到的“盲道”问题产生的原因和背景，如群众公共环境意识的薄弱、部分人占道经营的自利性行为以及政府相应监管部门的执法力度不足等方面多角度、多层次的进行分析。同时，在此基础上根据题目原因寻找与原因相对应的可行性政策，从多个主体和角度提出具有实操性的解决措施。

　　地税系统公务员面试试题(二)

　　领导让你指导新来的小李工作，结果过了一段时间。他工作平平，却总是喜欢打探别人隐私，成了八卦达人，领导和同事们不但反感他，也觉得你没有起好作用。你怎么处理?

　　【试题类别】人际沟通题

　　【考查要素】人与人之间沟通和交往的能力

　　【思路点拨】此题要求考生更妥善的处理人际沟通的矛盾，解决实际问题，使工作能够顺便的进展，既涉及和领导之间的矛盾，也涉及和同事之间的矛盾，要更多的在自己身上找原因，假设情境多角度想出解决问题的方法。

　　【参考解析】小李作为单位的新同事，对本部门的业务流程或工作内容不熟悉是人之常情，领导安排我指导小李的工作，我应该充分发挥自身的作用，帮助小李尽快适应工作环境，取得良好的工作成绩，改善领导和同事对小李的看法，营造一个友好和谐的工作氛围。

　　首先，可能是因为我的工作态度不够积极主动，领导安排我指导小李，我在工作中没有给予小李及时的指导和帮助，也没有因材施教，把他安排在不恰当的工作岗位上，使得小李对新的工作环境和工作方式不太适应，因此没有取得很好的工作成绩。如果是这个原因，我会向小李详细介绍本单位的基本情况、业务状况、小李的工作职责和工作内容，帮助小李尽快适应新的工作。根据小李的性格特点和专业特长，给他安排恰当的工作，主动询问小李工作的情况以及遇到的困难和问题，并及时给予指导和帮助。

　　其次，对于小李喜欢打探别人隐私的做法，我认为可能是由于小李新来单位，对单位的领导和同事不够熟悉，所以会主动了解同事的工作和生活情况，这样有利于他更好地开展工作，快速融入集体，给领导和同事造成一种爱打探别人隐私的错觉，我会组织一些集体活动，让小李和同事之间尽快熟悉和了解，帮助小李更好地融入集体。如果小李确实爱打探别人的隐私，我会选择一个恰当的时机并采用委婉的方式和他沟通，在上班时间打探隐私可能会造成其他同事的不愉快，也会影响自己的工作的完成，并提醒他平时注意自己的言行，把工作放在第一位，改善工作方式，提高工作效率。相信这样一定能改善领导和同事对小李的看法，让小李通过工作成绩得到大家的接受和认可。

　　再次，对于领导和单位的其他同事觉得我没有很好的发挥作用的情况，是因为我没有向领导主动汇报小李的工作情况，同时和其他同事之间缺乏有效地沟通，使他们不了解小李的工作内容和取得的成效。那么我会主动向领导汇报小李的工作情况以及我对他提供的指导和帮助，相信领导一定对小李和我的工作能力做出一个客观的评价;对于其他同事主动加强沟通，遇到困难和问题主动向他们请教，让他们看到我的工作努力和小李的成长与进步。

　　通过以上努力，一定会让小李尽快适应工作环境，和其他同事之间尽快熟悉起来，通过突出的工作成绩取得领导的表扬和同事的认可，小李的工作成绩也是对我工作能力的最好证明。在以后的工作中，我一定要用积极主动地完成领导交给我的工作，加强学习，不断完善自己，多与领导同事进行沟通，相信一定会很好的处理与同事的关系，把工作做好，共同促进单位的发展与进步。

　　【高分点睛】

　　考生在回答这类问题的时候要表现出阳光心态，不能消极的应对。本题的难点在于涉及多主体，需要考生根据不同主体分析原因，提出恰当合理的解决对策。因此考生在解答此类人际沟通题时要熟练掌握答题思路，并进行个性化的提升。

　　地税系统公务员面试试题(三)

　　你市旅游局的人，让你组织评选旅游乡村，你怎么组织?

　　【试题类别】组织管理题

　　【考查要素】计划组织能力

　　【思路点拨】这道题要扣住“旅游乡村”这个关键词，结合组织管理题的答题思路，并注意是问题是你如何“组织”，在事中可以分组进行。如何设问是你如何做，则偏重于个人完成。

　　【参考解析】举办旅游乡村的评选活动，不仅可以宣传本地旅游产业，而且能够促使各个村庄在竞争中提高服务质量，更好的为旅客服务。举办这次活动意义重大，因此我们要公平、公正的办好这次活动。

　　首先，要制定评选的标准，可以参考之前活动的资料，或者是和有经验的老同志沟通，完善标准，确保公平性。在这个过程中也可以参考各村的意见。同时做好前期的宣传活动，可以以发放文件的形式，告知各村这次活动的好处，如获奖的村可以在地的网页上进行宣传。然后确定好活动的时间，形式和颁奖典礼的地点等。时间可以定在旅游人数较少的工作日，并确定好参评选与村庄的范围。把详细的方案和财政预算以书面的形式呈现出来，交给领导审批。如果有错误及时修改和完善。

　　其次，我们可以将具体工作落实到人，做到专职有专人，保证工作效率。制定评选小组，为了保证活动的公平性，可以让更多的民众和相关的专家当评委，其中做好联系和接待的工作。让细心的同事收集各村上交的资料，做好资料的汇集工作。找一个外向善于沟通的同事，让他全面了解这个赛制，做好答疑工作，如果各村对于评选有相关疑问可以和其进行联系，使各个村能按时参加这个活动。可以分一个小组组织颁奖典礼，在规定的时间召开颁奖典礼，并邀请媒体做好宣传工作，提高本县的知名度。

　　最后，做好资料的整理工作，以备下次活动做好参考。同时将这次活动的图片和视频上传到网上，提高本地的知名度。也可以将相关内容整理成册，做成宣传册发放到各个乡镇，互相学习，提高服务质量。

　　【高分点睛】

　　这道题在答题的过程中既要掌握答题的思路，同时防止模板化的问题。把事中的分组可以隐藏起来，以落实到人的形式呈现，这样一方面避免模板化倾向，另一方面符合实际情况。
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