贵州公务员考试常识试题及答案
贵州公务员考试常识试题一
C、标准要清楚、内容要客观、重点要突出、个性要鲜明、语言要朴实
D、标题要清楚、内容要客观、语言要庄重、个性要鲜明、详略要得当
2、一般由标题、正文、发文机关名称和成文日期三部分构成的文种是( )。
A、通告
B、通知
C、批复
D、请示
3、公文处理工作应当坚持( )的原则。
A、实事求是
B、准确规范
C、精简高效
D、安全保密
4、公文是指国家机关在处理公务的过程中，形成的具有法定效力和规范体式的文字材料。根据以上定义，下列不属于公文的一项是( )。
A、石家庄市人民政府《关于授予滹沱河生态开发整治工程特别奖的决定》
B、文化部《关于同意邀请新加坡歌手林俊到江苏演出的批复》
C、北京政府《关于2007年北京地区普通中等专业学校毕业生就业派遣工作安排的通知》
D、东北师范大学教务处《关于2008年度工作情况的报告》
5、下列公文格式的表述中，正确的有( )。
A、主送机关即受文机关
B、印发机关指发文机关的办公部门
C、发文字号由发文机关代字、发文年度、发文序号组成
D、附件是附在正文之后的文件、材料，每个文件都有附件
贵州公务员考试常识试题答案
1、答案： B
解析：
述职报告的写作要求标准要清楚、内容要客观、重点要突出、个性要鲜明、语言要庄重。故正确答案为B。
2、答案： A
解析：
通告一般由标题、正文、发文机关名称和成文日期组成，无主送机关;通知一般由标题、主送机关、正文、发文机关名称和发文日期组成，知照性通知可以不写主送机关。批复和请示都有主送机关这一部分。因此本题选A。
3、答案： ABCD
解析： 《党政机关公文处理工作条例》第7条规定，公文处理工作应当坚持实事求是、准确规范、精简高效、安全保密的原则。故本题选ABCD。
4、答案： D
解析：
该定义的关键信息为主体“国家机关”。D项中东北师范大学教务处不属于国家机关，不符合定义。因此，本题答案为D选项。
5、答案： BC
解析：
受文机关包括主送机关、抄送机关，其中主送机关是对公文负有主办或答复责任的机关，抄送机关是除主送机关以外的其他需要告知公文内容的有关机关，所以A选项表述错误。
印发机关是指公文的印制主管部门，一般为发文机关的办公厅(室)或文秘部门，即办公部门，所以B选项表述正确。
发文字号由发文机关代字、发文年度、发文序号组成，所以C选项表述正确。
附件是正文的补充材料或参考材料，是公文的重要组成部分，但不是所有的公文都有附件，所以D选项表述错误。
故正确答案为B、C。
贵州公务员考试常识试题二
1、在工业化过程中，随着农村富余劳动力向非农产业的逐步转移，农村富余劳动力将逐渐减少。面对这一趋势，企业应该( )。
A、勇于承担社会责任，完善失业保险制度
B、不断提高劳动生产率，提高企业竞争力
C、与员工协商薪酬，不断提高劳动者待遇
D、完善就业机制，加强员工职业技能培训
2、改革开放以前，我国大多数企业采用的组织形式是( )。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
3、能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是( )。
A、协调
B、组织
C、控制
D、领导
4、俗话说“三个和尚没水喝”，这说明的是人浮于事，但如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患，这两种不同的说法表明( )。
A、管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B、即使管理无方，人多还是比人少好办事
C、纵使管理有方，也不一定是人多好办事
D、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
5、在会议管理中，请需要考虑会议的显性和隐形成本。下列选项中，属于会议隐形成本的是( )。
A、与会人员
B、场地费
C、与会者的价值
D、会议耗时
贵州公务员考试常识试题答案
1、答案： D
解析：
题设中的关键信息是农村富余劳动力“逐步转移，逐渐减少”，可知这部分劳动力在工业化过程中会不断进入企业工作，在这种情况下，企业要做的是对这部分职员进行职业技能培训，以保证这部分人能更好地面对竞争。所以D项正确。
A项是企业在社会就业形势不乐观的情况下所应承担的社会责任，与题干所提形势联系不够紧密。B项是企业面对市场竞争应采取的措施。C项是企业内部的福利保障制度。
故正确答案为D。
2、答案： C
解析：
直线制组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构，是一种集权式的组织结构形式，又称军队式结构。其特点是：组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能机构。
职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂，管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻直线领导人员的工作负担。缺点是妨碍了必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导。
直线-职能制，也叫生产区域制。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。优点是既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。其缺点是职能部门之间的协作和配合性较差。改革开放以前，我国大多数企业都处于各级行政的领导之下。
事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称。它适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业。 事业部制是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部，实行单独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策，预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。
3、答案： C
解析：
计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。其中控制是对组织活动的动态监测与调节，以实现组织目标的过程，可以有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距。故正确答案为C。
4、答案： A
解析：
“三个和尚没水喝”的情况之所以会发生，是因为缺乏有效的制度安排来调动和尚们挑水的积极性;“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患，则说明了因为不合理的管理安排，尽管调动各方积极性同样会产生过犹不及的效果。本题的启示是如何实现管理的有效性，达到整体优化的目的。故正确答案为A。
5、答案： D
解析：
会议的隐形成本指不需要投入资金但是会无形损耗的价值，A、B、C三项都是看得见摸得着的成本，只有时间是隐形的成本，故正确答案为D。
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